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Servizio · Implementazione

Kentor dentro la tua operatività.

Per chi vuole il risultato e non solo lo strumento: il nostro team entra nell'operatività, mette in funzione OS, Brain e Bot sui tuoi processi e resta finché non diventa routine.

Kentor nell'operatività, nel modo in cui lavora la tua azienda.

  • Mappatura insieme al team

    Facciamo girare Kentor OS con le tue aree e stabiliamo con te cosa affrontare per primo.

  • Costruzione a cicli

    Cicli da 4 a 6 settimane, ognuno che si chiude con qualcosa in funzione e con un responsabile.

  • Modalità ombra prima di dare il via

    Il team opera, Kentor affianca e regola finché l'asticella non viene superata.

  • Operatività continua

    Se preferisci, Kentor gestisce e fa evolvere gli agenti nel quotidiano, con riunioni di aggiornamento.

Quattro passi finché non diventa routine.

Aroeira Distribuidora

Implementazione

  • Ciclo 1 · Acquisti

    Approvazione degli acquisti nel Bot

    responsabile · Carlos

    Routine · In esecuzione

  • Ciclo 2 · Finanza

    Agente di riconciliazione

    responsabile · Juliana

    Costruzione · Modalità ombra

  • Ciclo 3 · Vendite

    Follow-up commerciale

    responsabile · Carlos

    Costruzione · In corso

Esempio con un'azienda fittizia

Un sistema vero, in funzione.

Cosa è stato costruito

  • Un agente che legge ogni giorno le inserzioni dei 12 account
  • Un pannello con obiettivo, spesa e scostamento di ogni account, in un unico posto
  • Report automatico di ogni cliente, nel modello dell'agenzia, con l'analisi in testo
  • Avvisa quando una campagna si allontana dall'obiettivo
Vedi tutti i case study

Agenzia di performance marketing · 12 account

Power Publi

Un agente media buyer che segue 12 account e ore restituite al team.

Vedi il case study

Scopri dove l'IA vale la pena nella tua azienda.

Una conversazione e una radiografia della tua operatività. Ne esci con una mappa di cosa affrontare per primo.

Domande su Implementazione

Devo avere un team tecnico?

No. Entriamo nell'operatività, costruiamo con gli strumenti che il team usa già e formiamo chi dovrà operare.

A chi resta ciò che viene costruito?

Alla tua azienda: i processi mappati, la conoscenza nel Brain e la configurazione degli agenti.