Come Kentor opera con 6 persone, +25 clienti in parallelo e 15 agenti collegati.
Vendite, marketing, sviluppo, onboarding dei clienti, finanza, progetti e persone, con 15 agenti collegati al processo e a un responsabile.
2,3x
di fatturato mensile in 6 mesi
+25
clienti in parallelo
- Dimensione
- 6 persone
- Sede
- San Paolo, SP
Noi stessi
Kentor
Cosa è cambiato nell'operatività.
- Crescita
Prima Ogni nuovo cliente portava onboarding, progetto, finanza e contenuti. Con un team snello, i conti non tornavano.
Dopo +25 clienti in parallelo con lo stesso team di 6 persone.
- Routine
Prima Nel modello tradizionale, crescere richiedeva di assumere nella stessa proporzione.
Dopo 6 persone decidono, 15 agenti eseguono la routine.
- Fatturato
Prima La tesi dell'IA come sistema andava dimostrata in casa, con dati misurati.
Dopo Ricavi mensili 2,3x più alti in 6 mesi, misurati nella finanza della stessa operatività.
Cosa è stato costruito.
- 01Vendite: qualificazione, proposta e follow-up, con agente e responsabile.
- 02Marketing e contenuti: piano editoriale, sceneggiatura e distribuzione nello stesso flusso.
- 03Onboarding di clienti e progetti: ogni cliente parte con piano, scadenza e responsabile.
- 04Finanza e persone: routine chiusa da un agente, rivista da una persona.
Scopri altri case study
Vuoi un sistema così nella tua operatività?
Una conversazione e una radiografia della tua azienda. Ne esci con una mappa di cosa si può automatizzare per primo.
