Service · Déploiement
Kentor au cœur de vos opérations.
Pour ceux qui veulent le résultat et pas seulement l'outil : notre équipe entre dans les opérations, fait tourner OS, Brain et Bot sur vos processus et reste jusqu'à ce que ce soit une routine.
Kentor dans les opérations, à la manière dont votre entreprise travaille.
Cartographie avec l'équipe
Nous faisons tourner Kentor OS avec vos services et priorisons avec vous ce qu'il faut traiter en premier.
Construction par cycles
Des cycles de 4 à 6 semaines, chacun se terminant par quelque chose qui tourne et qui a un responsable.
Mode observation avant la mise en route
L'équipe opère, Kentor accompagne et ajuste jusqu'à ce que l'objectif soit atteint.
Opérations continues
Si vous préférez, Kentor opère et fait évoluer les agents au quotidien, avec une réunion de suivi.
Quatre étapes jusqu'à la routine.
Aroeira Distribuidora
Déploiement
Cycles
01
Diagnostic
Un échange et une radiographie de vos opérations.
02
Carte
Kentor OS en production avec vos services.
03
Construction
Brain et agents construits sur vos processus.
04
Routine
Adoption mesurée et progrès chaque mois.
Cycle 1 · Achats
Validation des achats dans le Bot
responsable · Carlos
En coursRoutine · En cours
Cycle 2 · Finance
Agent de rapprochement
responsable · Juliana
Mode observationConstruction · Mode observation
Cycle 3 · Commercial
Relance commerciale
responsable · Carlos
En coursConstruction · En cours
Exemple avec une entreprise fictive
Un vrai système, en production.
Ce qui a été construit
- Un agent qui lit chaque jour les publicités des 12 comptes
- Un tableau de bord avec objectif, dépenses et écart de chaque compte, au même endroit
- Rapport automatique de chaque client, au modèle de l'agence, avec l'analyse en texte
- Alerte quand une campagne s'écarte de l'objectif
Agence d'acquisition · 12 comptes
Power Publi
Un agent gestionnaire qui s'occupe de 12 comptes et des heures rendues à l'équipe.
Voir le cas clientCe que nous mettons en route.
- Cartographie des opérationsKentor OSInterroge l'équipe, décrit les processus et priorise là où l'IA rapporte le plus.
- Un second cerveau pour l'entrepriseKentor BrainLe savoir de l'entreprise organisé et livré comme contexte aux agents et aux personnes.
- Agents autonomesKentor BotDes agents autonomes qui exécutent des tâches dans les outils que l'entreprise utilise déjà.
Découvrez où l'IA en vaut la peine dans votre entreprise.
Un échange et une radiographie de vos opérations. Vous repartez avec une carte de ce qu'il faut traiter en premier.
Questions sur Déploiement
Faut-il une équipe technique ?
Non. Nous entrons dans les opérations, construisons avec les outils que l'équipe utilise déjà et formons ceux qui vont opérer.
À qui appartient ce qui est construit ?
Avec votre entreprise : les processus cartographiés, le savoir dans le Brain et la configuration des agents.