Solution · Personnes et RH
Une formation qui devient routine.
Le savoir de l'entreprise dans Kentor Brain pour les nouveaux arrivants, des parcours par service pour ceux qui sont déjà là, et l'adoption de l'IA mesurée semaine après semaine.
- Commercial
- Service client
- Finance
- Opérations
- Marketing
- Personnes
Intégration de lundi : 2 points en attente
Il manque la visite médicale d'embauche et l'accès au système de ventes.
Au nouveau commercial · WhatsApp
Bienvenue chez Aroeira ! Votre visite médicale d'embauche est reportée à vendredi, à 9 h. Une question sur les avantages ? Posez-la ici.
Exemple avec une entreprise fictive
Ce qui manque, c'est l'IA dans le processus.
- Onboarding
Aujourd'hui · Chaque manager explique à sa façon
Avec l'IA : Le savoir de l'entreprise accessible aux nouveaux arrivants
- Formation
Aujourd'hui · Une formation générique que personne ne termine
Avec l'IA : Des parcours par service avec les vraies tâches de l'équipe
- Adoption
Aujourd'hui · Personne ne sait qui utilise l'IA ni comment
Avec l'IA : Usage suivi par personne et par service
Ceux qui font le travail.
Chaque agent prend en charge une routine dans les outils que vous utilisez déjà et demande votre validation quand c'est important.
Découvrir Kentor BotAgent RHS'occupe des nouveaux arrivants
Pilote la checklist d'intégration, répond aux questions sur les avantages et la paie et fait le premier tri des CV.
Un vrai système, en production.
Le même type d'opérations, avec l'IA installée comme partie du processus : connectée, avec responsable, données et routine.
Nous-mêmes
Kentor
Commercial, marketing, finance et RH tournent avec des agents connectés.
Voir le cas clientCe qui se règle ici.
Les produits de la plateforme qui comptent le plus dans ce domaine. Si vous préférez, Kentor les déploie avec votre équipe.
- Un second cerveau pour l'entrepriseKentor BrainLe savoir de l'entreprise organisé et livré comme contexte aux agents et aux personnes.
- Formation à l'IA par serviceFormationsDes parcours par service et des immersions avec les vraies tâches de l'entreprise.
- Cartographie des opérationsKentor OSInterroge l'équipe, décrit les processus et priorise là où l'IA rapporte le plus.
Emmenez toute l'équipe vers l'IA.
Nous concevons le parcours de formation de votre entreprise à partir des services et des tâches de chacun.