Piattaforma di IA per le aziende
Kentor mappa la tua operatività, organizza ciò che l'azienda sa e mette al lavoro agenti di IA. Tre prodotti che funzionano come un unico sistema, e un team che mette tutto in moto insieme a te.
Aroeira Distribuidora (azienda fittizia)
Vendite e pre-vendita
Scenario di esempio con un'azienda fittizia
Kentor OS
Lista degli account della settimana
Coordinamento vendite
Ricerca sull'account prima del contatto
Collo di bottiglia
Pre-vendita
Ognuno studia l'account da zero, su tre sistemi. Il tempo che resta diventa un approccio generico.
Primo approccio
Pre-vendita
Riunione e proposta
Vendite
Monitoraggio del portafoglio
Vendite
L'IA entra qui
Scandaglia la base ogni giorno e consegna ogni account già studiato, con il motivo del contatto.
Kentor Brain
Domanda sul collo di bottiglia
Cosa sappiamo già di Mirante prima di chiamare?
Storico degli ordini
TOTVS
Ultime conversazioni con il buyer
HubSpot
Citata
Policy commerciale in vigore
Drive · Vendite
Risposta con fonte
Comprava ogni trimestre e ha smesso da due cicli. Nell'ultima conversazione risulta un reclamo sui tempi di spedizione verso il Nordest, e la policy attuale consente la spedizione prioritaria in caso di riattivazione.
“Il buyer ha chiesto tempi più brevi nell'ultimo preventivo ed è rimasto senza risposta.”
Ultime conversazioni con il buyer · HubSpot
Kentor Bot
Agente di pre-vendita
Prepara l'approccio di riattivazione di Mirante con lo storico dell'account e la policy commerciale.
Approccio pronto
Messaggio breve per il buyer: riconosce il problema dei tempi, offre la spedizione prioritaria sul prossimo ordine e propone una chiamata di quindici minuti.
Chiede approvazione
Inviare il messaggio dal WhatsApp di Juliana, la venditrice dell'account?
Juliana, delle vendite
Prima
I buoni account si raffreddavano senza che nessuno se ne accorgesse, e ogni approccio partiva da zero.
Dopo
La base viene controllata ogni giorno, e chi vende riceve l'account con il contesto e un messaggio pronto da approvare.
Uno scenario di esempio, dal collo di bottiglia all'approvazione: l'OS mappa il processo, il Brain risponde con la fonte e il Bot esegue e chiede approvazione.
Alcuni clienti e partner Kentor
Fonte: MIT NANDA, State of AI in Business 2025
Il modello che aveva solo una big tech oggi costa centesimi a chiamata. Il tuo concorrente ha accesso alla stessa IA che hai tu.
Vince chi mette l'IA dentro il processo, con responsabile, dati e routine. Chi ha solo comprato l'accesso si ferma al progetto pilota.
Il team ripete la stessa attività e il contesto vive nella testa di una persona. Non compare tra i costi. Compare nel margine.
Tre prodotti in catena. Ciò che l'OS mappa diventa contesto nel Brain, e il Brain alimenta gli agenti del Bot.
OSParla con chi fa il lavoro, disegna i processi e indica dove l'IA rende di più.
Mappa del processo
Lista degli account della settimana
Coordinamento vendite
Ricerca sull'account prima del contatto
Pre-vendita
Primo approccio
Pre-vendita
Riunione e proposta
Vendite
Monitoraggio del portafoglio
Vendite
BrainPolicy, storico dei clienti e il modo di lavorare dell'azienda, consegnati come contesto a persone e agenti.
Domanda sul collo di bottiglia
Cosa sappiamo già di Mirante prima di chiamare?
BotGli agenti fanno il lavoro negli strumenti che l'azienda usa già, con il contesto del Brain.
Compito dell'agente
Agente di pre-vendita
Prepara l'approccio di riattivazione di Mirante con lo storico dell'account e la policy commerciale.
Gadget aziendali · B2B
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Agenzia di performance marketing · 12 account
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Ristorante · operatività iFood
Pé de Sopa
Noi stessi
Kentor
La stessa Kentor opera con 6 persone, +25 clienti in parallelo e 15 agenti collegati. In 6 mesi, 2,3x di fatturato mensile.
Vedi il case study Kentor
Gli agenti di Kentor Bot scandagliano la base ogni giorno, assegnano un punteggio a ogni account e consegnano l'approccio pronto, con lo storico del cliente preso dal Brain. Il team vende, l'IA prepara.
Vedi la soluzioneAgenti in funzione
Crediamo che le aziende possano fare molto di più con l'IA che esiste già. E quasi nessuno la usa nemmeno lontanamente.
Una conversazione e una radiografia della tua operatività. Niente gergo, niente pitch. Ne esci sapendo dove entra l'IA e da quale prodotto iniziare.
L'essenziale per capire la piattaforma e come Kentor entra nella tua azienda.
Una piattaforma di IA per le aziende, con tre prodotti: Kentor OS mappa l'operatività, Kentor Brain organizza ciò che l'azienda sa e Kentor Bot mette al lavoro gli agenti. Per chi vuole aiuto, Kentor implementa anche e forma il team.
Fernando Picchi, su discovery e vendite, e Luigi De Carli, su prodotto e infrastruttura. Dietro di loro, un team di 6 persone e 15 agenti che fanno girare l'azienda stessa, che è il nostro case study più importante.
Ogni case study del sito ha un nome, il processo che è stato mappato e il risultato osservato dopo l'entrata in funzione del sistema. Il numero che pubblichiamo è quello della nostra stessa operatività: 6 persone, più di 25 clienti in parallelo e fatturato mensile 2,3x più alto in 6 mesi.
No. Ogni prodotto funziona da solo, e molte aziende iniziano da Kentor OS per capire dove l'IA vale la pena. Insieme diventano un sistema: ciò che l'OS mappa diventa contesto nel Brain, e il Brain alimenta gli agenti del Bot.
No. Entriamo nell'operatività con te, costruiamo con gli strumenti che il team usa già e formiamo chi opera. Tu decidi, l'IA esegue.
Se vuoi, sì. Puoi usare la piattaforma in autonomia o acquistare l'Implementazione, in cui il nostro team entra nell'operatività e mette tutto in funzione insieme a te. In entrambi i casi, ciò che viene costruito è della tua azienda.
Sì, ed è questa l'asticella: il team che la usa da solo. Formiamo sulle attività reali di ogni area, misuriamo l'adozione settimana per settimana e restiamo vicini finché non diventa routine.
Dipende dal processo. La diagnosi indica il primo punto di ritorno chiaro e partiamo da lì. Sul sito c'è il metodo; i tempi si discutono in base al perimetro.
Ogni progetto è diverso e non mettiamo prezzi sul sito. Si parte da una conversazione e da una radiografia dell'operatività, e ne esci sapendo da quale prodotto iniziare.
