Solución · Dirección y gestión
Mira la empresa como corre.
Kentor conversa con tu equipo, muestra cómo funciona la empresa de verdad y señala dónde la IA devuelve más, con la cuenta. Después pone la IA a trabajar con reglas que tú defines, y se queda junto hasta que sea rutina. Decides con el mapa en la mano, no a ciegas.
Kentor OS
Descubrimiento
Tu empresa
JUJulianaDirección
Oportunidades
Dónde la IA devuelve más, ordenado por tiempo hasta el retorno.
Ahorro por horizonte
R$ 118.560 por año
Horas por semana × costo por hora × 52 semanas
- 0–3 mesesR$ 58.240 por año
- 3–6 mesesR$ 37.440 por año
- 6–12 mesesR$ 22.880 por año
0–3 meses2 oportunidades
Aprobación de compras
ComprasR$ 24.960 por año
6 h por semana · 3 entrevistas
Conciliación diaria
FinanzasR$ 33.280 por año
8 h por semana · 2 entrevistas
3–6 meses2 oportunidades
Seguimiento comercial
ComercialR$ 20.800 por año
5 h por semana · 4 entrevistas
Respuesta de plazo al cliente
AtenciónR$ 16.640 por año
4 h por semana · 2 entrevistas
6–12 meses2 oportunidades
Cierre del mes
ContraloríaR$ 12.480 por año
3 h por semana · 1 entrevista
Integración de vendedores
PersonasR$ 10.400 por año
2,5 h por semana · 2 entrevistas
Dirección y gestión hoy
Dónde la gestión anda a oscuras.
El dolor
No sabes cómo corre la empresa de verdad.
La hoja de cálculo paralela, el atajo de la compra urgente, la excepción que solo una persona resuelve: todo aparece en un mapa, con quién lo hace, en qué herramienta y cuánto tiempo cuesta. Y con la lista de lo que hay que atacar primero.
Cómo lo hace Kentor
Kentor OS entrevista al equipo con IA, en paralelo, dibuja los procesos como ocurren y ordena las oportunidades por el tiempo hasta el retorno.
Kentor OSMapa de procesos
Diagnóstico de la empresa · 4 processos
| Proceso | Etapas |
|---|---|
| Compras y aprobación | 5 |
| Respuesta al lead del sitio | 5 |
| Cierre del mes | 6 |
| Contratación | 6 |
Inferidas de las conversaciones, con quién las mencionó
Cierre sin hoja de cálculo
FinanzasR$ 33.280 por año
8 h por semana · 3 entrevistas
El dolor
Todo pasa por ti, porque nadie más sabe.
La política, el historial del cliente, lo acordado con el proveedor: lo que vivía en la cabeza de dos personas queda escrito, al día y con la fuente. El equipo responde sin subirlo todo a la dirección, y quien se va no se lleva la empresa consigo.
Cómo lo hace Kentor
Kentor Brain conecta los sistemas, organiza lo que la empresa sabe y lo entrega a las personas y a cualquier IA, con el permiso de quien pregunta.
Kentor BrainCómo trabajamos · Regla
Política comercial
Descuento por encima de 10% requiere aprobación de la dirección.
3 fuentes · 6 llamadas
Historiallos valores anteriores quedan guardados
- 10/11El límite de descuento sin aprobación bajó a 10%.
- 14/10Entró el plazo de pago en tres cuotas.
- 01/09Ficha creada a partir de la política comercial.
El dolor
Ya probaron IA. No quedó nada.
La IA entra en el proceso que el mapa señaló, no en el que estaba de moda. Con responsable, con capacitación sobre el trabajo real y con alguien acompañando hasta que la rutina se asiente.
Cómo lo hace Kentor
La Implantación pone la plataforma a funcionar en tus procesos junto con el equipo, y las Capacitaciones llevan a cada área al uso diario.
Implantación y CapacitacionesImplantación · Dirección
Plan con tu equipo
- Mapa de los procesos con Kentor OSHecho
- Prioridades aprobadas por la direcciónHecho
- Primer agente en la rutina de comprasEn curso
- Capacitación de las áreasSiguiente
El dolor
La IA ya está en la empresa, sin ninguna regla.
En vez de que cada uno pegue datos de la empresa en la IA que quiera, tú defines lo que la IA puede ver y hacer. Lo que importa espera tu visto bueno, lo prohibido no ocurre, y cada acción queda registrada.
Cómo lo hace Kentor
Los agentes de Kentor Bot trabajan con reglas que tú escribes, piden aprobación antes de enviar y registran cada acción. Kentor Brain garantiza que cada uno, persona o agente, solo vea lo que puede.
Kentor BotAuditoría de hoy
- 07:15Portal del proveedor abiertoPermitida
- 07:52Correo al proveedor bloqueadoNo ocurrióFinanzas no manda correos por su cuenta
- 09:12Plazos de contrato consultadosPermitida
- 09:58Acceso al sitio del banco rechazadoNo ocurrióBloqueado por la regla del banco
- 10:42Mensaje enviado a MirantePermitida
Cómo entra Kentor
Primero entender. Después automatizar.
El mismo camino en cualquier área: la IA conoce el negocio antes de actuar, y las personas aprueban lo que importa.
- 01
Entender
Mapeamos cómo funciona de verdad el área, con entrevistas por IA, y señalamos dónde la IA devuelve más.
Kentor OS - 02
Organizar
Conectamos los sistemas y reunimos lo que la empresa sabe, con reglas de quién ve qué.
Kentor Brain - 03
Automatizar
Ponemos agentes en las rutinas que más pesan. Actúan en las herramientas del equipo y piden aprobación cuando importa.
Kentor Bot - 04
Seguir
Nos quedamos junto hasta que la rutina se asiente: ajustes, capacitación por área y el seguimiento de lo que cambió.
Implantación y Capacitaciones
Lo que llega a tu escritorio
Lo que llega a tu escritorio.
Cuatro entregas para quien decide. Cada una resuelve una duda de la reunión de dirección.
El dolor
Cada área cuenta una versión distinta del mismo proceso.
El mapa que nadie dibujó.
De las conversaciones con el equipo sale el proceso tal como ocurre: cada paso, quién lo hace, en qué herramienta y el atajo que nadie escribió, con quién lo mencionó.
Lo que sale
- Diagrama de flujo desactualizado
- Reunión para descubrir quién hace qué
- La versión de quien habla más fuerte
- Los procesos de cada área en un solo mapa
- Cada hallazgo con el fragmento de la entrevista
- El atajo y la hoja de cálculo paralela marcados
Cómo lo hace Kentor
- El OS conversa con cada persona, a su tiempo, sin detener la operación
- Los relatos se vuelven el mapa del proceso
- Lo que nadie escribió aparece marcado, con la fuente
IA con reglas
IA con reglas. Desde el primer día.
La presión por usar IA es real. El riesgo de usarla sin rumbo y sin reglas también. Kentor empieza entendiendo la empresa y entra con las reglas que define la dirección.
Tu visto bueno antes de lo que importa.
Lo prohibido no ocurre.
Cada uno ve solo lo que puede, incluida la IA.
La semana de la dirección
Lo que cambia en el escritorio de quien decide.
Cómo corre la empresa
Sin Kentor: El proceso está en el manual, y la operación hace otra cosa
Con Kentor: El mapa de cada proceso tal como ocurre, con quién lo hace y en qué herramienta
Decisiones
Sin Kentor: Todo sube a ti, porque la respuesta está en la cabeza de dos personas
Con Kentor: La respuesta está en el Brain, con la fuente, para quien puede verla
Por dónde empezar
Sin Kentor: Cada proveedor sugiere una herramienta, y nadie sabe cuál paga
Con Kentor: Una lista de prioridades con horas, costo y el horizonte de retorno
Pilotos
Sin Kentor: El piloto entusiasma el primer mes y desaparece en el tercero
Con Kentor: La IA entra en la rutina que el mapa señaló, con alguien a cargo hasta que se asiente
Riesgo
Sin Kentor: Cada uno usa la IA que quiere, con el dato que quiere
Con Kentor: Reglas escritas, aprobación en lo que importa y el registro de cada acción
Reunión de dirección
Sin Kentor: Opinión contra opinión, y hoja de cálculo de cada área
Con Kentor: La evidencia de cada hallazgo, con el fragmento de quien lo reportó
Conexiones
Dentro de las herramientas que el equipo ya usa.
Kentor trabaja con lo que ya tienen, con el permiso que tú des.
- Omie
- HubSpot
- Pipedrive
- Google Sheets
- Excel
- Notion
- ClickUp
- Monday
- Slack
- Microsoft Teams
- Fathom
- Granola
- Claude
- ChatGPT
- Gmail
- Google Calendar
- Google Drive
- Outlook
- Google Docs
- Google Meet
- Zoom
- Salesforce
- Trello
- Asana
- Jira
- OneDrive
- SharePoint
- Dropbox
- Canva
- Figma
- Google Ads
- Google Analytics
- Mailchimp
- Calendly
- Typeform
- Airtable
- Zendesk
- Intercom
- Stripe
- QuickBooks
- Fireflies
- tl;dv
Otras áreas
Kentor funciona en toda la empresa.
- Comercial y preventaAgentes de prospección y cartera
- Marketing y contenidoPieza, campaña y reporte con la voz de la marca
- Atención y posventaRespuesta al instante y cliente que se queda
- OperacionesProceso con responsable, pedido e inventario
- Finanzas y administraciónConciliación y cobranza todos los días
- Personas y RR. HH.Contratación, dudas del equipo y capacitación
Preguntas frecuentes.
¿Por qué empezar mapeando, y no poniendo IA de una vez?
Porque la IA puesta en el proceso equivocado se vuelve un piloto más detenido. El mapa muestra cómo funciona la empresa de verdad y dónde la IA devuelve más, con la cuenta. Así la IA entra primero donde rinde.
¿El mapeo estorba la operación?
No. Las entrevistas son guiadas por IA y cada persona responde a su tiempo, en paralelo. La operación sigue funcionando.
¿Qué recibo al final del mapeo?
El mapa de los procesos tal como ocurren, las oportunidades en orden de retorno, con la evidencia y la cuenta de cada una, y la propuesta de qué hacer primero.
¿Y los datos de la empresa? ¿Quién ve qué?
Cada persona y cada agente solo ve lo que puede ver. Quien no veía un dato en el sistema de origen tampoco lo ve en Kentor. Los agentes piden aprobación en lo que importa, cada acción queda registrada, y el tratamiento de los datos sigue la LGPD.
¿Necesito un equipo de TI o de datos para esto?
No. Kentor implanta junto con tu equipo, en las herramientas que ya usan, capacita a cada área y acompaña hasta que la rutina se asiente. El plazo depende de los procesos de cada empresa, y lo decimos en la primera conversación.
Empieza por el mapa de tu empresa.
Conversamos con tu equipo, mostramos cómo corre la empresa y dónde la IA devuelve más, con la cuenta.