Soluzione · Direzione e gestione
Guarda l'azienda com'è che gira.
Kentor parla con il tuo team, mostra come funziona davvero l'azienda e indica dove l'IA restituisce di più, con i conti. Poi mette l'IA al lavoro con regole che decidi tu e resta al tuo fianco finché non diventa routine. Decidi con la mappa in mano, non al buio.
Kentor OS
Discovery
La tua azienda
JUJulianaDirezione
Opportunità
Dove l'IA rende di più, in ordine di tempo di ritorno.
Risparmio per orizzonte
R$ 118.560 all'anno
Ore a settimana × costo orario × 52 settimane
- 0–3 mesiR$ 58.240 all'anno
- 3–6 mesiR$ 37.440 all'anno
- 6–12 mesiR$ 22.880 all'anno
0–3 mesi2 opportunità
Approvazione acquisti
AcquistiR$ 24.960 all'anno
6 h a settimana · 3 interviste
Riconciliazione giornaliera
FinanzaR$ 33.280 all'anno
8 h a settimana · 2 interviste
3–6 mesi2 opportunità
Follow-up commerciale
VenditeR$ 20.800 all'anno
5 h a settimana · 4 interviste
Risposta ai clienti sui tempi
Assistenza clientiR$ 16.640 all'anno
4 h a settimana · 2 interviste
6–12 mesi2 opportunità
Chiusura del mese
Controllo di gestioneR$ 12.480 all'anno
3 h a settimana · 1 intervista
Inserimento venditori
PersoneR$ 10.400 all'anno
2,5 h a settimana · 2 interviste
Direzione e gestione oggi
Dove la gestione va al buio.
Il problema
Non sai come gira davvero l'azienda.
Il foglio parallelo, la scorciatoia dell'acquisto urgente, l'eccezione che risolve una sola persona: tutto compare in una mappa, con chi lo fa, in quale strumento e quanto tempo costa. E con la lista di cosa affrontare per primo.
Come fa Kentor
Kentor OS intervista il team con l'IA, in parallelo, disegna i processi come avvengono e ordina le opportunità in base al tempo di ritorno.
Kentor OSMappa dei processi
Diagnosi dell'azienda · 4 processos
| Processo | Fasi |
|---|---|
| Acquisti e approvazione | 5 |
| Risposta al lead del sito | 5 |
| Chiusura del mese | 6 |
| Assunzione | 6 |
Dedotte dalle conversazioni, con chi le ha citate
Chiusura senza fogli di calcolo
FinanzaR$ 33.280 all'anno
8 h a settimana · 3 interviste
Il problema
Tutto passa da te, perché nessun altro sa.
La policy, lo storico del cliente, l'accordo con il fornitore: ciò che viveva nella testa di due persone resta scritto, aggiornato e con la fonte. Il team risponde senza portare tutto in direzione, e chi se ne va non si porta via l'azienda.
Come fa Kentor
Kentor Brain collega i sistemi, organizza ciò che l'azienda sa e lo consegna alle persone e a qualsiasi IA, con il permesso di chi chiede.
Kentor BrainCome lavoriamo · Regola
Policy commerciale
Lo sconto oltre il 10% richiede l'approvazione della direzione.
3 fonti · 6 chiamate
Cronologiai valori precedenti vengono conservati
- 10/11Il limite di sconto senza approvazione è sceso al 10%.
- 14/10È entrato il termine di pagamento in tre rate.
- 01/09Scheda creata dalla politica commerciale.
Il problema
Hanno già provato l'IA. Non è rimasto nulla.
L'IA entra nel processo che la mappa ha indicato, non in quello di moda. Con un responsabile, con una formazione basata sul lavoro reale e con qualcuno che segue finché la routine non prende.
Come fa Kentor
L'Implementazione mette la piattaforma al lavoro sui tuoi processi insieme al team, e le Formazioni portano ogni area all'uso quotidiano.
Implementazione e FormazioniImplementazione · Direzione
Piano con il tuo team
- Mappa dei processi con Kentor OSFatto
- Priorità approvate dalla direzioneFatto
- Primo agente nella routine degli acquistiIn corso
- Formazione delle areeSuccessivo
Il problema
L'IA è già in azienda, senza alcuna regola.
Invece di far incollare a ciascuno i dati dell'azienda nell'IA che preferisce, decidi tu cosa l'IA può vedere e fare. Ciò che conta aspetta il tuo ok, il vietato non accade e ogni azione viene registrata.
Come fa Kentor
Gli agenti di Kentor Bot lavorano con regole che scrivi tu, chiedono approvazione prima di inviare e registrano ogni azione. Kentor Brain garantisce che ognuno, persona o agente, veda solo ciò che può.
Kentor BotAudit di oggi
- 07:15Portale del fornitore apertoConsentita
- 07:52E-mail al fornitore bloccataNon avvenutaLa finanza non manda e-mail da sola
- 09:12Scadenze dei contratti consultateConsentita
- 09:58Accesso al sito della banca rifiutatoNon avvenutaBloccata dalla regola della banca
- 10:42Messaggio inviato a MiranteConsentita
Come entra Kentor
Prima capire. Poi automatizzare.
Lo stesso percorso in qualsiasi area: l'IA conosce il business prima di agire, e le persone approvano ciò che conta.
- 01
Capire
Mappiamo come funziona davvero l'area, con interviste guidate dall'IA, e indichiamo dove l'IA restituisce di più.
Kentor OS - 02
Organizzare
Colleghiamo i sistemi e riuniamo ciò che l'azienda sa, con regole su chi vede cosa.
Kentor Brain - 03
Automatizzare
Mettiamo agenti nelle routine che pesano di più. Agiscono negli strumenti del team e chiedono approvazione quando conta.
Kentor Bot - 04
Seguire
Restiamo al tuo fianco finché la routine non prende: aggiustamenti, formazione per area e monitoraggio di ciò che è cambiato.
Implementazione e Formazioni
Ciò che arriva sulla tua scrivania
Ciò che arriva sulla tua scrivania.
Quattro consegne per chi decide. Ognuna toglie un dubbio dalla riunione di direzione.
Il problema
Ogni area racconta una versione diversa dello stesso processo.
La mappa che nessuno ha disegnato.
Dalle conversazioni con il team esce il processo come avviene: ogni passo, chi lo fa, in quale strumento e la scorciatoia che nessuno ha scritto, con chi l'ha citata.
Ciò che esce
- Diagramma di flusso non aggiornato
- Riunione per scoprire chi fa cosa
- La versione di chi parla più forte
- I processi di ogni area in un'unica mappa
- Ogni scoperta con lo stralcio dell'intervista
- La scorciatoia e il foglio parallelo segnalati
Come fa Kentor
- L'OS parla con ogni persona, con i suoi tempi, senza fermare l'operatività
- I racconti diventano la mappa del processo
- Ciò che nessuno ha scritto emerge segnalato, con la fonte
IA con regole
IA con regole. Dal primo giorno.
La pressione a usare l'IA è reale. Lo è anche il rischio di usarla senza rotta e senza regole. Kentor parte capendo l'azienda ed entra con le regole che la direzione definisce.
Il tuo ok prima di ciò che conta.
Il vietato non accade.
Ognuno vede solo ciò che può, anche l'IA.
La settimana della direzione
Ciò che cambia sulla scrivania di chi decide.
Come gira l'azienda
Senza Kentor: Il processo sta nel manuale, e l'operatività fa un'altra cosa
Con Kentor: La mappa di ogni processo come avviene, con chi lo fa e in quale strumento
Decisioni
Senza Kentor: Tutto sale a te, perché la risposta è nella testa di due persone
Con Kentor: La risposta è nel Brain, con la fonte, per chi può vederla
Da dove cominciare
Senza Kentor: Ogni fornitore suggerisce uno strumento e nessuno sa quale paga
Con Kentor: Una lista di priorità con ore, costo e orizzonte di ritorno
Piloti
Senza Kentor: Il pilota entusiasma nel primo mese e sparisce nel terzo
Con Kentor: L'IA entra nella routine che la mappa ha indicato, con qualcuno che ti segue finché non prende
Rischio
Senza Kentor: Ognuno usa l'IA che vuole, con i dati che vuole
Con Kentor: Regole scritte, approvazione su ciò che conta e il registro di ogni azione
Riunione di direzione
Senza Kentor: Opinione contro opinione, e un foglio di calcolo per ogni area
Con Kentor: L'evidenza di ogni scoperta, con lo stralcio di chi l'ha segnalata
Connessioni
Dentro gli strumenti che il team usa già.
Kentor lavora su ciò che avete già, con i permessi che concedi tu.
- Omie
- HubSpot
- Pipedrive
- Google Sheets
- Excel
- Notion
- ClickUp
- Monday
- Slack
- Microsoft Teams
- Fathom
- Granola
- Claude
- ChatGPT
- Gmail
- Google Calendar
- Google Drive
- Outlook
- Google Docs
- Google Meet
- Zoom
- Salesforce
- Trello
- Asana
- Jira
- OneDrive
- SharePoint
- Dropbox
- Canva
- Figma
- Google Ads
- Google Analytics
- Mailchimp
- Calendly
- Typeform
- Airtable
- Zendesk
- Intercom
- Stripe
- QuickBooks
- Fireflies
- tl;dv
Altre aree
Kentor funziona nell'intera azienda.
- Vendite e pre-venditaAgenti di prospezione e portafoglio
- Marketing e contenutiContenuti, campagna e report con la voce del brand
- Assistenza e post-venditaRisposta subito e cliente che resta
- OperationsProcesso con responsabile, ordini e magazzino
- Finanza e amministrazioneRiconciliazione e solleciti ogni giorno
- Persone e HRAssunzione, dubbi del team e formazione
Domande frequenti.
Perché partire dalla mappatura e non mettere subito l'IA?
Perché l'IA messa nel processo sbagliato diventa un altro pilota fermo. La mappa mostra come funziona davvero l'azienda e dove l'IA restituisce di più, con i conti. Poi l'IA entra per prima dove ripaga.
La mappatura intralcia l'operatività?
No. Le interviste sono guidate dall'IA e ogni persona risponde con i propri tempi, in parallelo. L'operatività continua a girare.
Cosa ricevo alla fine della mappatura?
La mappa dei processi come avvengono, le opportunità in ordine di ritorno, con l'evidenza e i conti di ciascuna, e la proposta di cosa fare per primo.
E i dati dell'azienda? Chi vede cosa?
Ogni persona e ogni agente vede solo ciò che può vedere. Chi non vedeva un dato nel sistema di origine non lo vede nemmeno in Kentor. Gli agenti chiedono approvazione su ciò che conta, ogni azione viene registrata e il trattamento dei dati segue la LGPD.
Mi serve un team IT o di dati per questo?
No. Kentor implementa insieme al tuo team, negli strumenti che usate già, forma ogni area e segue finché la routine non prende. I tempi dipendono dai processi di ogni azienda, e te li diciamo nella prima conversazione.
Parti dalla mappa della tua azienda.
Parliamo con il tuo team, mostriamo come gira l'azienda e dove l'IA restituisce di più, con i conti.