Solução · Diretoria e gestão
Veja a empresa como ela roda.
A Kentor conversa com o seu time, mostra como a empresa funciona de verdade e aponta onde a IA devolve mais, com a conta. Depois coloca a IA para trabalhar com regras que você define, e fica junto até virar rotina. Você decide com o mapa na mão, não no escuro.
Kentor OS
Descoberta
Sua empresa
JUJulianaDiretoria
Oportunidades
Onde a IA devolve mais, ordenado pelo tempo até o retorno.
Economia por horizonte
R$ 118.560 por ano
Horas por semana × custo da hora × 52 semanas
- 0–3 mesesR$ 58.240 por ano
- 3–6 mesesR$ 37.440 por ano
- 6–12 mesesR$ 22.880 por ano
0–3 meses2 oportunidades
Aprovação de compras
ComprasR$ 24.960 por ano
6 h por semana · 3 entrevistas
Conciliação diária
FinanceiroR$ 33.280 por ano
8 h por semana · 2 entrevistas
3–6 meses2 oportunidades
Follow-up comercial
ComercialR$ 20.800 por ano
5 h por semana · 4 entrevistas
Resposta de prazo ao cliente
AtendimentoR$ 16.640 por ano
4 h por semana · 2 entrevistas
6–12 meses2 oportunidades
Fechamento do mês
ControladoriaR$ 12.480 por ano
3 h por semana · 1 entrevista
Integração de vendedores
PessoasR$ 10.400 por ano
2,5 h por semana · 2 entrevistas
Diretoria e gestão hoje
Onde a gestão anda no escuro.
A dor
Você não sabe como a empresa roda de verdade.
A planilha paralela, o atalho da compra urgente, a exceção que só uma pessoa resolve: tudo aparece num mapa, com quem faz, em qual ferramenta e quanto tempo custa. E com a lista do que atacar primeiro.
Como a Kentor faz
O Kentor OS entrevista o time com IA, em paralelo, desenha os processos como eles acontecem e ordena as oportunidades pelo tempo até o retorno.
Kentor OSMapa de processos
Diagnóstico da empresa · 4 processos
| Processo | Etapas |
|---|---|
| Compras e aprovação | 5 |
| Retorno ao lead do site | 5 |
| Fechamento do mês | 6 |
| Admissão | 6 |
Inferidas das conversas, com quem citou
Fechamento sem planilha
FinanceiroR$ 33.280 por ano
8 h por semana · 3 entrevistas
A dor
Tudo passa por você, porque ninguém mais sabe.
A política, o histórico do cliente, o combinado com o fornecedor: o que vivia na cabeça de duas pessoas fica escrito, em dia e com a fonte. O time responde sem subir tudo para a diretoria, e quem sai não leva a empresa junto.
Como a Kentor faz
O Kentor Brain conecta os sistemas, organiza o que a empresa sabe e entrega isso às pessoas e a qualquer IA, com a permissão de quem pergunta.
Kentor BrainComo trabalhamos · Regra
Política comercial
Desconto acima de 10% pede aprovação da diretoria.
3 fontes · 6 ligações
Históricovalores anteriores ficam guardados
- 10/11O limite de desconto sem aprovação caiu para 10%.
- 14/10Entrou o prazo de pagamento em três vezes.
- 01/09Ficha criada a partir da política comercial.
A dor
Já testaram IA. Nada ficou.
A IA entra no processo que o mapa apontou, não no que estava na moda. Com dono, com treinamento em cima do trabalho real e com alguém acompanhando até a rotina pegar.
Como a Kentor faz
A Implantação coloca a plataforma para rodar nos seus processos junto com o time, e os Treinamentos levam cada área ao uso no dia a dia.
Implantação e TreinamentosImplantação · Diretoria
Plano com o seu time
- Mapa dos processos com o Kentor OSFeito
- Prioridades aprovadas pela diretoriaFeito
- Primeiro agente na rotina de comprasEm andamento
- Treinamento das áreasPróximo
A dor
A IA já está na empresa, sem regra nenhuma.
Em vez de cada um colar dado da empresa na IA que quiser, você define o que a IA pode ver e fazer. O que importa espera o seu ok, o proibido não acontece, e cada ação fica registrada.
Como a Kentor faz
Os agentes do Kentor Bot trabalham com regras que você escreve, pedem aprovação antes de enviar e registram cada ação. O Kentor Brain garante que cada um, pessoa ou agente, só veja o que pode.
Kentor BotAuditoria de hoje
- 07:15Portal do fornecedor abertoPermitida
- 07:52E-mail ao fornecedor bloqueadoNão aconteceuO financeiro não manda e-mail sozinho
- 09:12Prazos de contrato consultadosPermitida
- 09:58Acesso ao site do banco recusadoNão aconteceuBarrado pela regra do banco
- 10:42Mensagem enviada à MirantePermitida
Como a Kentor entra
Primeiro entender. Depois automatizar.
O mesmo caminho em qualquer área: a IA conhece o negócio antes de agir, e as pessoas aprovam o que importa.
- 01
Entender
Mapeamos como a área funciona de verdade, com entrevistas por IA, e apontamos onde a IA devolve mais.
Kentor OS - 02
Organizar
Conectamos os sistemas e reunimos o que a empresa sabe, com regras de quem vê o quê.
Kentor Brain - 03
Automatizar
Colocamos agentes nas rotinas que mais pesam. Eles agem nas ferramentas do time e pedem aprovação quando importa.
Kentor Bot - 04
Acompanhar
Ficamos junto até a rotina pegar: ajustes, treinamento por área e o acompanhamento do que mudou.
Implantação e Treinamentos
O que chega na sua mesa
O que chega na sua mesa.
Quatro entregas para quem decide. Cada uma tira uma dúvida da reunião de diretoria.
A dor
Cada área conta uma versão diferente do mesmo processo.
O mapa que ninguém desenhou.
Das conversas com o time sai o processo como ele acontece: cada passo, quem faz, em qual ferramenta e o atalho que ninguém escreveu, com quem citou.
O que sai
- Fluxograma desatualizado
- Reunião para descobrir quem faz o quê
- A versão de quem fala mais alto
- Os processos de cada área num mapa só
- Cada achado com o trecho da entrevista
- O atalho e a planilha paralela marcados
Como a Kentor faz
- O OS conversa com cada pessoa, no tempo dela, sem parar a operação
- Os relatos viram o mapa do processo
- O que ninguém escreveu aparece marcado, com a fonte
IA com regra
IA com regra. Do primeiro dia.
A pressão para usar IA é real. O risco de usar sem rumo e sem regra também. A Kentor começa entendendo a empresa e entra com as regras que a diretoria define.
O seu ok antes do que importa.
O proibido não acontece.
Cada um vê só o que pode, inclusive a IA.
A semana da diretoria
O que muda na mesa de quem decide.
Como a empresa roda
Sem a Kentor: O processo está no manual, e a operação faz outra coisa
Com a Kentor: O mapa de cada processo como ele acontece, com quem faz e em qual ferramenta
Decisões
Sem a Kentor: Tudo sobe para você, porque a resposta está na cabeça de duas pessoas
Com a Kentor: A resposta está no Brain, com a fonte, para quem pode ver
Por onde começar
Sem a Kentor: Cada fornecedor sugere uma ferramenta, e ninguém sabe qual paga
Com a Kentor: Uma lista de prioridades com horas, custo e o horizonte de retorno
Pilotos
Sem a Kentor: O piloto anima no primeiro mês e some no terceiro
Com a Kentor: A IA entra na rotina que o mapa apontou, com alguém cuidando até pegar
Risco
Sem a Kentor: Cada um usa a IA que quer, com o dado que quer
Com a Kentor: Regras escritas, aprovação no que importa e o registro de cada ação
Reunião de diretoria
Sem a Kentor: Opinião contra opinião, e planilha de cada área
Com a Kentor: A evidência de cada achado, com o trecho de quem relatou
Conexões
Dentro das ferramentas que o time já usa.
A Kentor trabalha no que vocês já têm, com a permissão que você der.
- Omie
- HubSpot
- Pipedrive
- Google Sheets
- Excel
- Notion
- ClickUp
- Monday
- Slack
- Microsoft Teams
- Fathom
- Granola
- Claude
- ChatGPT
- Gmail
- Google Calendar
- Google Drive
- Outlook
- Google Docs
- Google Meet
- Zoom
- Salesforce
- Trello
- Asana
- Jira
- OneDrive
- SharePoint
- Dropbox
- Canva
- Figma
- Google Ads
- Google Analytics
- Mailchimp
- Calendly
- Typeform
- Airtable
- Zendesk
- Intercom
- Stripe
- QuickBooks
- Fireflies
- tl;dv
Outras áreas
A Kentor funciona na empresa inteira.
- Comercial e pré-vendasAgentes de prospecção e carteira
- Marketing e conteúdoPeça, campanha e relatório na voz da marca
- Atendimento e pós-vendaResposta na hora e cliente que fica
- OperaçõesProcesso com dono, pedido e estoque
- Financeiro e administrativoConciliação e cobrança todo dia
- Pessoas e RHAdmissão, dúvidas do time e capacitação
Perguntas frequentes.
Por que começar mapeando, e não já colocando IA?
Porque a IA colocada no processo errado vira mais um piloto parado. O mapa mostra como a empresa funciona de verdade e onde a IA devolve mais, com a conta. Aí a IA entra primeiro onde paga.
O mapeamento atrapalha a operação?
Não. As entrevistas são guiadas por IA e cada pessoa responde no seu tempo, em paralelo. A operação continua rodando.
O que eu recebo no fim do mapeamento?
O mapa dos processos como eles acontecem, as oportunidades em ordem de retorno, com a evidência e a conta de cada uma, e a proposta do que fazer primeiro.
E os dados da empresa? Quem vê o quê?
Cada pessoa e cada agente só vê o que pode ver. Quem não via um dado no sistema de origem também não vê na Kentor. Os agentes pedem aprovação no que importa, cada ação fica registrada, e o tratamento dos dados segue a LGPD.
Preciso de um time de TI ou de dados para isso?
Não. A Kentor implanta junto com o seu time, nas ferramentas que vocês já usam, treina cada área e acompanha até a rotina pegar. O prazo depende dos processos de cada empresa, e a gente diz na primeira conversa.
Comece pelo mapa da sua empresa.
Conversamos com o seu time, mostramos como a empresa roda e onde a IA devolve mais, com a conta.