Zum Inhalt springen

Lösung · Geschäftsführung und Management

Sehen Sie das Unternehmen, wie es läuft.

Kentor spricht mit Ihrem Team, zeigt, wie das Unternehmen wirklich funktioniert, und weist darauf hin, wo die KI am meisten zurückgibt, mit Rechnung. Dann setzt Kentor die KI nach Regeln ein, die Sie festlegen, und bleibt dabei, bis es zur Routine wird. Sie entscheiden mit der Karte in der Hand, nicht im Dunkeln.

Kentor OS

Chancen

Wo die KI am meisten bringt, sortiert nach Zeit bis zum Ertrag.

Ersparnis nach Zeithorizont

R$ 118.560 pro Jahr

Stunden pro Woche × Stundensatz × 52 Wochen

  • 0–3 MonateR$ 58.240 pro Jahr
  • 3–6 MonateR$ 37.440 pro Jahr
  • 6–12 MonateR$ 22.880 pro Jahr

0–3 Monate2 Chancen

Einkaufsfreigabe

Einkauf

R$ 24.960 pro Jahr

6 Std. pro Woche · 3 Interviews

Täglicher Abgleich

Finanzen

R$ 33.280 pro Jahr

8 Std. pro Woche · 2 Interviews

3–6 Monate2 Chancen

Vertriebs-Follow-up

Vertrieb

R$ 20.800 pro Jahr

5 Std. pro Woche · 4 Interviews

Fristauskunft an den Kunden

Kundenservice

R$ 16.640 pro Jahr

4 Std. pro Woche · 2 Interviews

6–12 Monate2 Chancen

Monatsabschluss

Controlling

R$ 12.480 pro Jahr

3 Std. pro Woche · 1 Interview

Einarbeitung von Verkäufern

Personal

R$ 10.400 pro Jahr

2,5 Std. pro Woche · 2 Interviews

Geschäftsführung und Management heute

Wo das Management im Dunkeln tappt.

Der Schmerz

Sie wissen nicht, wie das Unternehmen wirklich läuft.

Die Parallel-Tabelle, die Abkürzung beim dringenden Einkauf, die Ausnahme, die nur eine Person lösen kann: Alles erscheint auf einer Karte, mit wer es macht, in welchem Tool und wie viel Zeit es kostet. Dazu die Liste dessen, was zuerst anzugehen ist.

Wie Kentor vorgeht

Kentor OS interviewt das Team per KI, parallel, zeichnet die Prozesse, wie sie ablaufen, und ordnet die Chancen nach der Zeit bis zum Ertrag.

Kentor OS

Prozesskarte

Diagnose des Unternehmens · 4 processos

BoardListeProzesse erzeugen
ProzessPhasen
Einkauf und Freigabe5
Rückmeldung an den Lead von der Website5
Monatsabschluss6
Einstellung6

Aus den Gesprächen abgeleitet, mit Angabe, wer es genannt hat

Abschluss ohne Tabelle

Finanzen

R$ 33.280 pro Jahr

8 Std. pro Woche · 3 Interviews

Der Schmerz

Alles geht über Sie, weil sonst niemand es weiß.

Die Richtlinie, der Verlauf des Kunden, die Absprache mit dem Lieferanten: Was in den Köpfen von zwei Personen lebte, steht jetzt geschrieben, aktuell und mit Quelle. Das Team antwortet, ohne alles an die Geschäftsführung zu eskalieren, und wer geht, nimmt das Unternehmen nicht mit.

Wie Kentor vorgeht

Kentor Brain verbindet die Systeme, ordnet, was das Unternehmen weiß, und liefert es an Personen und jede KI, mit der Berechtigung der fragenden Person.

Kentor Brain

So arbeiten wir · Regel

Vertriebsrichtlinie

Rabatt über 10 % braucht die Freigabe der Geschäftsführung.

3 Quellen · 6 Verbindungen

Verlauffrühere Werte bleiben gespeichert

  • 10/11Die Rabattgrenze ohne Freigabe wurde auf 10 % gesenkt.
  • 14/10Neu: die Zahlungsfrist in drei Raten.
  • 01/09Datenblatt aus der Vertriebsrichtlinie erstellt.

Der Schmerz

Sie haben KI schon ausprobiert. Nichts ist geblieben.

Die KI kommt in den Prozess, auf den die Karte hingewiesen hat, nicht in den, der gerade im Trend lag. Mit Verantwortlichem, mit Schulung an der realen Arbeit und mit jemandem, der begleitet, bis die Routine sitzt.

Wie Kentor vorgeht

Die Implementierung bringt die Plattform gemeinsam mit dem Team in Ihre Prozesse, und die Schulungen führen jeden Bereich in die tägliche Nutzung.

Implementierung und Schulungen

Implementierung · Geschäftsführung

Plan mit Ihrem Team

  1. Karte der Prozesse mit Kentor OSErledigt
  2. Von der Geschäftsführung freigegebene PrioritätenErledigt
  3. Erster Agent in der EinkaufsroutineIn Bearbeitung
  4. Schulung der BereicheWeiter

Der Schmerz

Die KI ist schon im Unternehmen, ganz ohne Regeln.

Statt dass jeder Unternehmensdaten in die KI kopiert, die er will, legen Sie fest, was die KI sehen und tun darf. Was wichtig ist, wartet auf Ihr OK, das Verbotene geschieht nicht, und jede Aktion wird protokolliert.

Wie Kentor vorgeht

Die Agents von Kentor Bot arbeiten mit Regeln, die Sie schreiben, holen vor dem Senden eine Freigabe ein und protokollieren jede Aktion. Kentor Brain stellt sicher, dass jeder, ob Person oder Agent, nur sieht, was er darf.

Kentor Bot

Heutiges Audit

  • 07:15Portal des Lieferanten geöffnetErlaubt
  • 07:52E-Mail an Lieferanten blockiertNicht erfolgtFinanzen versenden nicht allein E-Mails
  • 09:12Vertragsfristen abgefragtErlaubt
  • 09:58Zugriff auf die Bank-Website abgelehntNicht erfolgtVon der Bankregel gestoppt
  • 10:42Nachricht an Mirante gesendetErlaubt

Wie Kentor einsteigt

Zuerst verstehen. Danach automatisieren.

Derselbe Weg in jedem Bereich: Die KI kennt das Geschäft, bevor sie handelt, und die Menschen geben frei, was wichtig ist.

  1. 01

    Verstehen

    Wir bilden ab, wie der Bereich wirklich funktioniert, mit KI-Interviews, und zeigen, wo die KI am meisten zurückgibt.

    Kentor OS
  2. 02

    Ordnen

    Wir verbinden die Systeme und bündeln, was das Unternehmen weiß, mit Regeln, wer was sieht.

    Kentor Brain
  3. 03

    Automatisieren

    Wir setzen Agents in die Routinen, die am meisten belasten. Sie handeln in den Tools des Teams und holen eine Freigabe ein, wenn es wichtig ist.

    Kentor Bot
  4. 04

    Verfolgen

    Wir bleiben dabei, bis die Routine sitzt: Anpassungen, Schulung pro Bereich und die Begleitung dessen, was sich geändert hat.

    Implementierung und Schulungen

Was auf Ihrem Tisch landet

Was auf Ihrem Tisch landet.

Vier Lieferungen für die, die entscheiden. Jede klärt eine Frage aus der Sitzung der Geschäftsführung.

Der Schmerz

Jeder Bereich erzählt eine andere Version desselben Prozesses.

Die Karte, die niemand gezeichnet hat.

Aus den Gesprächen mit dem Team entsteht der Prozess, wie er abläuft: jeder Schritt, wer ihn macht, in welchem Tool und die Abkürzung, die niemand aufgeschrieben hat, mit Angabe, wer sie genannt hat.

Was rausgeht

  • Veraltetes Flussdiagramm
  • Meeting, um herauszufinden, wer was macht
  • Die Version dessen, der am lautesten spricht
  • Die Prozesse jedes Bereichs auf einer Karte
  • Jeder Befund mit dem Ausschnitt aus dem Interview
  • Abkürzung und Parallel-Tabelle markiert

Wie Kentor vorgeht

  1. Das OS spricht mit jeder Person, wann es ihr passt, ohne den Betrieb anzuhalten
  2. Aus den Berichten wird die Karte des Prozesses
  3. Was niemand aufgeschrieben hat, erscheint markiert, mit Quelle

KI mit Regeln

KI mit Regeln. Vom ersten Tag an.

Der Druck, KI zu nutzen, ist real. Das Risiko, sie ohne Richtung und ohne Regeln zu nutzen, auch. Kentor beginnt damit, das Unternehmen zu verstehen, und steigt mit den Regeln ein, die die Geschäftsführung festlegt.

  • Ihr OK, bevor es wichtig wird.

  • Das Verbotene geschieht nicht.

  • Jeder sieht nur, was er darf, auch die KI.

Die Woche der Geschäftsführung

Was sich am Tisch dessen ändert, der entscheidet.

  • Wie das Unternehmen läuft

    Ohne Kentor: Der Prozess steht im Handbuch, und der Betrieb macht etwas anderes

    Mit Kentor: Die Karte jedes Prozesses, wie er abläuft, mit wer es macht und in welchem Tool

  • Entscheidungen

    Ohne Kentor: Alles geht an Sie, weil die Antwort im Kopf von zwei Personen steckt

    Mit Kentor: Die Antwort steht im Brain, mit Quelle, für alle, die sie sehen dürfen

  • Wo man anfängt

    Ohne Kentor: Jeder Lieferant empfiehlt ein anderes Tool, und niemand weiß, welches sich lohnt

    Mit Kentor: Eine Prioritätenliste mit Stunden, Kosten und dem Ertragshorizont

  • Piloten

    Ohne Kentor: Der Pilot begeistert im ersten Monat und verschwindet im dritten

    Mit Kentor: Die KI kommt in die Routine, auf die die Karte hingewiesen hat, und jemand begleitet sie, bis sie sitzt

  • Risiko

    Ohne Kentor: Jeder nutzt die KI, die er will, mit den Daten, die er will

    Mit Kentor: Geschriebene Regeln, Freigabe bei Wichtigem und das Protokoll jeder Aktion

  • Sitzung der Geschäftsführung

    Ohne Kentor: Meinung gegen Meinung, und die Tabelle jedes Bereichs

    Mit Kentor: Der Beleg zu jedem Befund, mit dem Auszug dessen, der ihn gemeldet hat

Verbindungen

Innerhalb der Tools, die das Team schon nutzt.

Kentor arbeitet mit dem, was Sie schon haben, mit der Berechtigung, die Sie erteilen.

  • Omie
  • HubSpot
  • Pipedrive
  • Google Sheets
  • Excel
  • Notion
  • ClickUp
  • Monday
  • Slack
  • Microsoft Teams
  • Fathom
  • Granola
  • Claude
  • ChatGPT
  • WhatsApp
  • Gmail
  • Google Calendar
  • Google Drive
  • Outlook
  • Google Docs
  • Google Meet
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Zoom
  • Salesforce
  • Trello
  • Asana
  • Jira
  • OneDrive
  • SharePoint
  • Dropbox
  • Canva
  • Figma
  • Google Ads
  • Google Analytics
  • Mailchimp
  • Calendly
  • Typeform
  • Airtable
  • Zendesk
  • Intercom
  • Stripe
  • QuickBooks
  • Fireflies
  • tl;dv

Häufige Fragen.

Warum mit der Abbildung beginnen und nicht gleich KI einsetzen?

Weil die KI im falschen Prozess zum nächsten stillstehenden Pilotprojekt wird. Die Karte zeigt, wie das Unternehmen wirklich funktioniert und wo die KI am meisten zurückgibt, mit Rechnung. Dann steigt die KI zuerst dort ein, wo es sich auszahlt.

Stört die Abbildung den Betrieb?

Nein. Die Interviews sind KI-geführt, und jede Person antwortet parallel, wann es ihr passt. Der Betrieb läuft weiter.

Was bekomme ich am Ende der Abbildung?

Die Karte der Prozesse, wie sie ablaufen, die Chancen in der Reihenfolge des Ertrags, mit Beleg und Rechnung jeder einzelnen, und der Vorschlag, was zuerst zu tun ist.

Und die Daten des Unternehmens? Wer sieht was?

Jede Person und jeder Agent sieht nur, was sie sehen dürfen. Wer eine Information im Ursprungssystem nicht sah, sieht sie auch in Kentor nicht. Die Agents holen bei Wichtigem eine Freigabe ein, jede Aktion wird protokolliert, und die Datenverarbeitung folgt der LGPD.

Brauche ich ein IT- oder Datenteam dafür?

Nein. Kentor implementiert gemeinsam mit Ihrem Team, in den Tools, die Sie schon nutzen, schult jeden Bereich und begleitet, bis die Routine sitzt. Die Dauer hängt von den Prozessen jedes Unternehmens ab, und das sagen wir im ersten Gespräch.

Beginnen Sie mit der Karte Ihres Unternehmens.

Wir sprechen mit Ihrem Team, zeigen, wie das Unternehmen läuft und wo die KI am meisten zurückgibt, mit Rechnung.